
Valores e Identidade Organizacional em Interação Geraldo Veiga da Duplo Foco, realiza curso para formar multiplicadores UNIMED Federação Rio Em 24 de abril, a Unimed

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS – A FASE DE PESQUISA SALARIAL Sua Importância É fundamental que a empresa possa se manter competitiva no mercado e,

COLETA DE DADOS E DESCRIÇÃO DOS CARGOS O comportamento dos colaboradores de uma organização decorre de fatores internos e externos, isto é, tanto decorre de

A elaboração de um Plano de Cargos e Salários torna-se cada vez mais imprescindível nas organizações. Estudiosos afirmam que as empresas devem alinhar seus sistemas

Acreditamos que as Alianças entre as empresas podem melhorar a produtividade! O que são alianças estratégicas ? Estabelecer uma aliança estratégica é um processo de

Sindicato das Indústrias Metalmecânicas do Médio Paraíba Fluminense aposta na prestação de serviços para manter quadro de associados ativos O fim da contribuição

Realizar um planejamento estratégico é o primeiro passo para sedimentar novos caminhos. A Duplo Foco oferece todo apoio. A Lei 13.467/2017, de 13 de julho

A Duplo Foco iniciando seus trabalhos em 2019 de consultoria e assessoria no mercado, apresenta o fabuloso mercado de pilates. Recentemente começamos a prestar serviços
Diretor Executivo da Duplo Foco
Construiu sua carreira profissional entre São Paulo e Rio de Janeiro, nas áreas de serviços Financeiros, Construção Civil, Bens de Consumo, Telecomunicações e Tecnologia da Informação. Possui mais de 25 anos de atuação empresarial definindo e implantando ações de estratégias empresariais em Marketing e Finanças. Administrador pela Escola Superior de Administração de Negócios (FEI-SP), com MBA em Marketing de Serviços e MBA em Gestão de Negócios TI pela FGV-RJ. É Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec-RJ (MsC) com especialização pela UFRJ- Coope-Crie em Web Intelligence e Analítica de Dados. Atualmente produzindo artigos na linha de pesquisa do campo da gestão e visualização de dados para empresas e novos produtos.