Colchões x Copa do Mundo X Planejamento. O que tem haver???

“ Não consigo mais jogar… me substitua!” O que esta frase acima tem a ver com planejamento? Nada? Ou Tudo? Em momentos de copa do mundo, tudo acontece. As pessoas de outras culturas se misturam a do país acolhedor da copa, a grandiosidade do evento, a diversidade das pessoas, a infraestrutura dos eventos, a segurança, […]

Gestão da Informação no contexto corporativo

O objetivo deste texto é sensibilizar as empresas para que notem que a gestão da informação é uma ferramenta essencial dentro do ambiente corporativo. As empresas devem estar atentas, portanto, ao recolhimento, armazenamento e utilização adequada dos recursos informacionais, principalmente para que possam utilizá-los a favor de seus objetivos. O que a informação vem modificando […]

Ciclo PDCA: como aplicar em sua empresa.

Após compreender o Ciclo PDCA e suas vantagens, é chegado o momento de “colocar a mão na massa”. É importante que se tenha em mente, além das diretrizes do ciclo. Alguns pontos que devem ser evitados 1. fazer sem planejar: como já dissemos anteriormente planejamento é a base de tudo; 2. definir metas sem métodos […]

PDCA – A importância da Melhoria Contínua para sua empresa

Você já ouviu falar em melhoria contínua? Trata-se da criação de uma rotina de otimizações dos processos da empresa. Sua importância reside no fato de identificar e corrigir percalços pelo caminho, otimizando os resultados alcançados.  Cumpridas todas as etapas do ciclo PDCA muitos podem pensar que o serviço está concluído. Entretanto, isso é um erro. […]

Ciclo PDCA – Agir

Uma vez avaliados e verificados todos os procedimentos, é chegado o momento de agir conforme o que foi levantado com esses relatórios e assim, caso necessário, determinar e confeccionar novos planos de ação com o intuito de melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo assim quaisquer falhas que possam ter ocorrido. […]

Ciclo PDCA – Verificar

Os procedimentos foram criados e a execução iniciada, com o devido treinamento para padronização. Nesse ponto é necessário então monitorar e avaliar os resultados e processos. É a fase do “check”; ou seja, quando se verifica se os procedimentos foram realmente entendidos e se estão sendo executados de maneira correta. Por se tratar a execução […]

Como executar na prática o ciclo PDCA na sua empresa

O que falta para você começar a executar na prática o Ciclo PDCA em sua organização?  O D de PDCA vem do inglês “do”: fazer, executar. Uma vez elaborado o planejamento, é chegado o momento de colocar em prática o que foi ali determinado. É importante que tudo seja feito de maneira articulada e eficaz, […]

Ciclo PDCA – Planejar

O primeiro item do ciclo PDCA vem de plan, que é o planejar; ou seja, estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados conforme os requisitos e políticas previamente determinados. É nessa etapa que se deve identificar quais são os problemas que impedem as metas serem atingidas e, posteriormente estabelecer novas metas para eliminá-los. […]