Colchões x Copa do Mundo X Planejamento. O que tem haver???
“ Não consigo mais jogar… me substitua!” O que esta frase acima tem a ver com planejamento? Nada? Ou
Leia maisGestão da Informação no contexto corporativo
O objetivo deste texto é sensibilizar as empresas para que notem que a gestão da informação é uma ferramenta essencial
Leia maisCiclo PDCA: como aplicar em sua empresa.
Após compreender o Ciclo PDCA e suas vantagens, é chegado o momento de “colocar a mão na massa”. É importante
Leia maisPDCA – A importância da Melhoria Contínua para sua empresa
Você já ouviu falar em melhoria contínua? Trata-se da criação de uma rotina de otimizações dos processos da empresa. Sua
Leia maisCiclo PDCA – Agir
Uma vez avaliados e verificados todos os procedimentos, é chegado o momento de agir conforme o que foi levantado com
Leia maisCiclo PDCA – Verificar
Os procedimentos foram criados e a execução iniciada, com o devido treinamento para padronização. Nesse ponto é necessário então monitorar
Leia mais
Geraldo Veiga
Diretor Executivo da Duplo Foco
Construiu sua carreira profissional entre São Paulo e Rio de Janeiro, nas áreas de serviços Financeiros, Construção Civil, Bens de Consumo, Telecomunicações e Tecnologia da Informação. Possui mais de 25 anos de atuação empresarial definindo e implantando ações de estratégias empresariais em Marketing e Finanças. Administrador pela Escola Superior de Administração de Negócios (FEI-SP), especializado em Marketing de Serviços com MBA-Gestão de Negócios TI pela FGV-RJ e é Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec-RJ (MsC). Atualmente produzindo artigos na linha de pesquisa do campo da ciência da informação.
Pesquisar
Categorias
Mais acessados
- 2ª Força de Porter – Quais são os produtos e serviços substitutos?
- 1ª Força de Porter – Rivalidade entre concorrentes
- 5º Força de Porter – Qual é o poder de barganha dos clientes?
- 3ª Força de Porter – Qual é o poder de barganha dos fornecedores? Parte 2
- Perspectiva do aprendizado e crescimento no Balanced Scorecard – BSC