Contrate e retenha
talentos na sua empresa
Nossa Consultoria em RH ajuda a reter e engajar os colaboradores, aumentando a produtividade e a lucratividade da sua empresa.
Duplo Foco em números
25
anos de
experiência
620
empresas
atendidas
4.300
pessoas
capacitadas
15 projetos
de encadeamento produtivo em parceria com o Sebrae com 80% de sucesso. Nos projetos, foram capacitados aproximadamente 150 fornecedores de grandes empresas como Gerdau, GE Aviation e Cenpes/Petrobrás.
Consultoria de RH completa
para gestão de pessoas
Fazer a gestão de pessoas na sua empresa não é uma tarefa fácil, por isso, a Duplo Foco faz uma abordagem sistêmica, levando você a pensar na estrutura completa, e não em pontos individuais.
Nossos profissionais são altamente capacitados para identificar os pontos e propor as ações ideais para manter sua equipe engajada.
O que fazemos para sua empresa?
PLANO DE CARGOS
E SALÁRIOS
Classificação dos cargos em níveis de importância, estabelecendo a remuneração justa para cada um, de acordo com as responsabilidades assumidas. Determina regras claras e transparentes para todos os envolvidos.
Prazo: entre 60 e 90 dias.
PLANEJAMENTO DE
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
É complementar ao Plano de Capacitação de Equipes. Indica as necessidades de treinamento da empresa e de seus funcionários para que os objetivos comuns sejam atingidos.
Prazo: entre 45 e 90 dias.
PLANEJAMENTO DE
CAPACITAÇÃO DE PESSOAL
Identificação de pontos fracos e necessidades de melhoria no ambiente de trabalho. Possibilita criar, organizar e priorizar ações que garantam o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários.
Prazo: 40 dias.
PESQUISA DE CLIMA
ORGANIZACIONAL
Identificação do nível de satisfação dos colaboradores, com pesquisa de opinião a respeito do ambiente organizacional e fatores que afetam a motivação e desempenho. Possibilita identificar os pontos fortes e fracos da empresa, as oportunidades de melhoria e a criação de um plano de ação para aumentar a motivação, a produtividade e a qualidade do ambiente.
Prazo: entre 45 e 90 dias.
ESTRUTURAÇÃO DE
RH E GESTÃO DE PESSOAS
Estruturação da área responsável pelo desenvolvimento de carreira dos funcionários e aprimoramento contínuo do capital intelectual da empresa. Permite alcançar maior índice de assertividade na busca, desenvolvimento e resultados dos profissionais.
Prazo: 45 dias.
Geraldo Veiga MSc
Consultor e educador empresarial desde 1998.
Já atuou como executivo em organizações nacionais e multinacionais, sendo responsável pelo desenvolvimento de vários negócios nas áreas de Tecnologia Emergente, Serviços Financeiros e Construção Civil, tanto no Brasil quanto na América do Sul.
Por que fazer uma Consultoria de RH?
A consultoria de recursos humanos pode trazer muitos benefícios para
sua empresa, ajudando-a a maximizar o potencial de seus colaboradores
e tornar-se mais competitiva no mercado.
GANHO DE EXPERTISE
EM RECUSOS HUMANOS
IDENTIFICAÇÃO DE
SOLUÇÕES MAIS
EFICAZES
GANHO NA PRODUTIVIDADE
DA EQUIPE
REDUÇÃO NOS CUSTOS
DE CONTRATAÇÃO
MELHORA NA CULTURA
ORGANIZACIONAL
ALINHAMENTO DAS
ESTRATÉGIAS DA EMPRESA
COM
OS COLABORADORES