A elaboração de um Plano de Cargos e Salários torna-se cada vez mais imprescindível nas organizações. Estudiosos afirmam que as empresas devem alinhar seus sistemas de remuneração com suas estratégias de negócio.
Um plano bem estabelecido, portanto, define as responsabilidades inerentes a cada cargo e, assim, a adequação aos respectivos níveis salariais. Dessa maneira, os colaboradores se sentirão estimulados à otimização de seus resultados aliando, sobretudo, suas metas pessoais aos objetivos organizacionais.
O que é um Plano de Cargos e Salários?
Havendo interesse na implantação de um PCS é relevante que se obtenham as informações sobre a política salarial praticada. Assim, devem-se incluir os aspectos hierárquicos e remuneratórios. É crucial, portanto, uma visão sistêmica da organização. A coleta dessas informações irá permitir o estabelecimento de uma cultura organizacional. Isso é fundamental para o sucesso do plano.
Traçados os objetivos da organização torna-se indispensável a contribuição da diretoria na implementação do processo. Dessa forma, é essencial que sejam destacados os pontos estratégicos do plano, de modo que seu valor seja percebido como um fator competitivo para a empresa.
Visão Financeira
Neste ponto, inclui-se, ainda, a questão orçamentária. Visa-se apresentar à diretoria todos os impactos da nova diretriz. Dessa forma, essa etapa é concluída com a validação dos diretores. Esses serão os responsáveis por sua execução de fato.
Comunicando seu Plano de Cargos e Salários
Aprovado o plano, a empresa deve utilizar todos os canais disponíveis para informar aos colaboradores, de modo que a abrangência seja a maior possível. Podem-se utilizar e-mails internos, jornais, murais, intranet, palestras, aliás, os próprios gestores de cada área da organização podem ser emissores
Os gestores, inegavelmente, são fundamentais para o sucesso de implantação de um PCS, pois além de participarem da elaboração do Plano, são seus mediadores naturais, conectando-se diretamente com colaboradores e identificando, assim, dúvidas e resistências.
Proposição
É preciso ter em mente que o Plano de Cargos e Salários é um projeto de médio/longo prazo. Cada etapa com sua devida importância, sendo a fase de planejamento e divulgação a que merece maior atenção, visto que trata-se do alicerce onde irá se consolidar.
Quer saber como estruturar e implementar um plano de cargos e salários em sua empresa? Conte Conosco.
Eliane Scheidegger e Roberta Falcão – consultoras de Recursos Humanos