Dificuldade em construir planos e estabelecer ações de curto a médio prazo que ajudem a encontrar um melhor posicionamento no mercado consumidor.
Insegurança diante das incertezas causadas pela falta de gestão dos dados, informações e conhecimento aprendido durante suas operações.
Desconhecimento da essência do seu negócio, do seu público-alvo, das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças frente ao cenário em que atua.
Necessidade de identificar as principais lacunas de controles, baixa lucratividade, vendas, rotatividade de pessoal e retrabalhos desnecessários
Porque nosso time de consultores, além de terem uma bagagem acadêmica e cursos e certificações, têm obtido resultados significativos em diversos projetos.
Porque temos mais de 15 anos atendendo organizações focadas em desenvolvimento de produtos e serviços dos mais diversos segmentos do mercado.
Porque atuamos em parceria com uma rede de especialistas que finalizaram projetos com 98% das metas comerciais alcançadas.
Se alguma questão faz sentido para você, a hora de contratar é agora.
Quando a velocidade, a conveniência e o atendimento não convergirem em uma excelente experiência de compra.
Quando a falta de conhecimento da área responsável estiver impactando com a:
1. rotatividade de pessoal,
2. lucratividade;
3. perda de clientes;
4. perda fornecedores chave.
Quando sua empresa não estiver conseguindo:
1. implementar boas práticas de gestão;
2. ter um controle financeiro eficiente;
3. aumentar as vendas;
4. contratar e reter bons profissionais;
5. contratar e reter fornecedores comprometidos.
1. Empresas que precisam de uma melhor estruturação do negócio;
2. Empresas que necessitam desenhar movimentos estratégicos, ou seja, ter identificado “o que fazer” para gerar resultados a curto prazo;
3. Empresas que precisam alinhar as áreas funcionais: marketing, comercial, finanças e pessoas;
4. Empresas que necessitam maximizar resultados de diversas áreas funcionais por meio de ações que viabilizem o atingimento de metas e objetivos estratégicos.
A primeira etapa é praticamente uma reunião de alinhamento de expectativas onde buscamos conhecer o máximo do cenário que sua empresa está inserida, a sua estrutura organizacional e o seu negócio.
Após levantarmos o estado atual, apresentamos as soluções a serem implementadas, de acordo com perfil do cliente/empresa, para cada um dos “gaps” identificados. [utilizamos modelos, planilhas e metodologias próprias].
Detalhamento de plano de ações, objetivos e metas; Execução do plano de ações aprovado; Acompanhamento e realinhamento de ações; Aprendizagem, avaliação de resultados e correção de desvios.
A aplicação de 16 horas de atendimento online e 4 horas de BackOffice [total de 20 horas]
Podendo levar de 3, 6 a 12 meses para a implementação do ciclo planejamento, execução, acompanhamento/controle e avaliação/aprendizagem.
benefícios entregues em um Programa de Desenvolvimento
Maior conhecimento sobre os processos responsáveis pela gestão e pela tomada de decisão
Maior disposição e conhecimento de gestores e lideranças para tratarem de questões estratégicas
Uma estrutura organizacional mais alinhada ao atingimento dos objetivos comerciais da empresa.
Maior assertividade na definição dos produtos e serviços que mais entregam valor aos seus clientes
