Por que é necessário saber executar? (parte 2)
Além de saber executar, é preciso saber gerenciar. Uma coisa depende da outra; o lider deve ser uma pessoa atenta não apenas ao o que
16 de agosto de 2012
Além de saber executar, é preciso saber gerenciar. Uma coisa depende da outra; o lider deve ser uma pessoa atenta não apenas ao o que
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Muito se fala de planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento de uma empresa. Entretanto, muitas empresas fazem grandes e brilhantes planos estratégicos,
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A Duplo Foco empenhada a levar ao seus clientes informações relevantes e interessantes, aborda um tema que daqui para frente, será importante. Em termos de
Vimos, ao longo de uma série de posts, o que são as Cinco Forças de Porter e como elas influenciam no seu negócio: produtos similares,
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Diretor Executivo da Duplo Foco
Construiu sua carreira profissional entre São Paulo e Rio de Janeiro, nas áreas de serviços Financeiros, Construção Civil, Bens de Consumo, Telecomunicações e Tecnologia da Informação. Possui mais de 25 anos de atuação empresarial definindo e implantando ações de estratégias empresariais em Marketing e Finanças. Administrador pela Escola Superior de Administração de Negócios (FEI-SP), com MBA em Marketing de Serviços e MBA em Gestão de Negócios TI pela FGV-RJ. É Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec-RJ (MsC) com especialização pela UFRJ- Coope-Crie em Web Intelligence e Analítica de Dados. Atualmente produzindo artigos na linha de pesquisa do campo da gestão e visualização de dados para empresas e novos produtos.