Plano de Marketing
O plano de marketing é um documento que estuda o mercado em que o produto está inserido e de acordo com os resultados, oferece recomendações para que a empresa alcance melhores resultados em determinado tempo. Este estudo não se dá somente na área externa, mas também na área interna, especificando os produtos, o foco, os […]
Plano de Marketing
Para seu negócio O plano de marketing é um documento que estuda o mercado em que o produto está inserido e de acordo com os resultados, oferece recomendações para que a empresa alcance melhores resultados em determinado tempo. Este estudo não se dá somente na área externa, mas também na área interna, especificando os produtos, […]
Como elaborar um planejamento financeiro para sua empresa
O planejamento financeiro é, inegavelmente, uma tomada de decisão antecipada para que as empresas estejam cientes de como ganharam e gastaram seu dinheiro. É, ainda, por exemplo, uma forma de saber como pretendem melhorar seu sistema de controle financeiro. Para a organização usufruir de uma gerência satisfatória, primeiramente, é importante que exista um controle financeiro, […]
Como é feito um planejamento comercial?
O planejamento comercial é fundamental para toda empresa, pois serve como guia para que esta não abandone o mercado, por não ter a estrutura necessária para crescer e se manter conforme as exigências determinada por ele. Em sua formulação, primeiramente, deve-se listar os objetivos centrais e os prazos a serem alcançados. É válido ressaltar que estes quando […]
Encontrando um novo funcionário: 10 passos para acertar
Não é novidade falar que pessoas são os principais recursos de uma empresa. Logo, focar na qualidade do recrutamento de seu quadro deveria ser a prioridade de qualquer gestor. Ao contratar um funcionário, portanto, a empresa deve analisá-lo até garantir que ele seja o mais apto para a vaga em questão. Uma escolha acertada se […]
O que é Balanced Scorecard (BCS) – Parte II
Processo de implementação Os passos para a criação do BSC estão demonstrados abaixo (Kaplan, 1997), de modo genérico, devendo ser adaptadas às necessidades de cada organização. 1. definir missão, visão e estratégias da organização – premissas básicas para se iniciar o processo de construção do BSC propriamente dito; 2. definir a abrangência do BSC – […]
O que é Balanced Scorecard (BSC) – Parte I
O Balanced Scorecard (BSC) É uma metodologia de medição e gestão de desempenho que foi descrita pela primeira vez em 1992 na Revista Harvard Business Review por Robert S. Kaplan e David P. Norton. O termo “scorecard” significa quantificar o desempenho através de indicadores e o “balanced” significa que o sistema proposto leva em conta […]
A valorização do capital humano nas empresas
Atualmente as organizações estão saindo de sua zona de conforto em relação aos seus profissionais, isso tem provocado uma mudança em relação a importância do capital humano. Há não muito tempo atrás uma das maiores preocupações das empresas era relacionada aos recursos materiais, por garantirem um desempenho positivo no índice de produtividade da empresa. […]
Responsabilidade Social x Empresas
A responsabilidade social é uma nova ideia incorporada aos negócios afim de manter a empresa em uma posição competitiva. Cada vez mais, as grandes empresas desenvolvem programas sociais e apresentam resultados positivos dos consumidores e também dos colaboradores, que entendem estrategicamente a importância de uma empresa se adequar ao cenário do mercado atual onde os […]
Visão, Missão e Valores de uma empresa
O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representa a identidade Organizacional. Visão: É o lado sonhador da empresa, é quando uma organização olha pro futuro e pensa “É isso que eu quero ser”, e a partir desta, a empresa caminha em busca daquilo que foi projetado para os próximos anos. A visão é mutável, […]
Gestão da Informação no contexto corporativo
O objetivo deste texto é sensibilizar as empresas para que notem que a gestão da informação é uma ferramenta essencial dentro do ambiente corporativo. As empresas devem estar atentas, portanto, ao recolhimento, armazenamento e utilização adequada dos recursos informacionais, principalmente para que possam utilizá-los a favor de seus objetivos. O que a informação vem modificando […]
Por quê a Execução é tão ou mais importante que a Estratégia?
Muito se fala de planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento de uma empresa. Entretanto, muitas organizações fazem grandes e brilhantes planos estratégicos e, chegado o momento da execução, não conseguem seguir aquilo que se propuseram a fazer. Além de planejar, é necessário saber como fazer para que o proposto seja executado. Dessa maneira, […]