EVTE

Elaboração de estudos que visam demonstrar a viabilidade técnica e econômica de projetos de inovação.

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Elaboração de estudos que visam demonstrar a viabilidade técnica e econômica de projetos de inovação.

Atuação da consultoria:

EVTE de projetos de inovação: viabilidade de novos produtos, processos ou serviços;
EVTE de projetos de expansão da produção: viabilidade de aquisição de novas máquinas, equipamentos e ampliação da estrutura física;
EVTE de projetos de melhoria de processos produtivos: viabilidade de aquisição de novos sistemas informatizados – software e hardware;
EVTE de projetos de franquia: viabilidade da franquia.

Elaboração de estudos que visam demonstrar a viabilidade técnica e econômica de projetos de inovação.

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Treinamento e Palestras

No processo de treinamento e desenvolvimento, a Duplo Foco aplica o processo educacional de maneira sistemática e organizada.

Planejamento Financeiro

Muitos empreendedores enfrentam problemas em suas empresas por terem dificuldade ou simplesmente por não controlar as ações planejadas.

Controle Financeiro Empresarial

É indicado para todas empresas que não sabem identificar como ganhou e gastou seu dinheiro, bem como para aquelas que desejam aperfeiçoar o seu Controle Financeiro Empresarial.

Formação de Preços

Uma formação de preços feita da maneira correta leva a empresa ao desenvolvimento e gera lucros.

Cadeia de Valor

A cadeia de valor de uma organização insere-se num contexto mais amplo de atividades e constitui um sistema de valores onde estão integradas também as cadeias de valor de fornecedores e de distribuidores.

Estruturação de RH e Departamento Pessoal

Definindo as responsabilidades de cada área é possível ter maior índice de assertividade na busca, desenvolvimento e resultados dos profissionais que atuam nos respectivos processos.

Pesquisa de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional realizada pela Duplo Foco é preparada exclusivamente para cada empresa, levando em consideração sua realidade e cultura de seus colaboradores.

Planejamento de Capacitação de Pessoal

O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é necessário para se atingir a satisfação de necessidades fundamentais.

Planejamento de Desenvolvimento de Equipes

O Plano de Capacitação de Equipes é um complemento ao plano de potencialização de equipes.

Plano de Cargos e Salários

Com um plano de cargos e salários bem estruturado, é possível que, não só a empresa, mas os seus colaboradores tenham plena noção de como ela funciona e quais são os passos necessários para o seu desenvolvimento.

Pesquisa de Mercado

A Pesquisa de Mercado é feita para identificar informações relevantes e essenciais para sua tomada de decisão em várias áreas do seu negócio.

Consultoria 360º

Objetivo e formas de atuação de uma Consultoria 360º. Veja no site da Duplo Foco Consultoria como pode funcionar para você.

Plano de Negócios

Para criar uma empresa ou ampliar as atividades de um negócio, é necessário estruturar um bom plano de negócios.

Planejamento Estratégico Empresarial

O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que estabelece quais direções uma empresa deve seguir.

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