O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é necessário para se atingir a satisfação de necessidades fundamentais.
Isso é feito por meio da identificação de elementos prejudiciais no ambiente de trabalho que, uma vez apontados, torna possível criar, organizar e priorizar ações que garantam o desenvolvimento não só pessoal como profissional dos funcionários. São envolvidos neste processo diversos campos, tais como:
PLANO DE CARGOS
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>> COMUNICAÇÃO;
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>> QUALIDADE DE VIDA;
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>> TRABALHO EM EQUIPE;
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>> CLIMA ORGANIZACIONAL;
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>> LIDERANÇA;
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>> PRODUTIVIDADE;
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>> CRIATIVIDADE.
Uma das chaves para o sucesso e crescimento de uma empresa é possuir uma equipe motivada, que trabalhe sempre com o intuito de extrair o melhor em suas funções. Com o mercado competitivo que temos atualmente, uma empresa que busca a ampliação do nível de comprometimento de seus funcionários atrelada com a necessidade de se ter um clima de trabalho saudável e sustentável se destaca das demais; e essa interação entre sucesso da empresa e dos funcionários pode ser atingida através de um bem estruturado Planejamento de Capacitação de Pessoal.
Nós da Duplo Foco nos preocupamos com o sucesso da sua empresa, e assim adotamos uma eficiente metodologia de estudo e aplicação desse planejamento. Isso é feito através de visitas e reuniões com os gerentes e proprietários para identificar as necessidades da empresa, permitindo então a aplicação de questionários junto aos funcionários, de onde serão retiradas as informações para análise e interpretação e futura elaboração do plano de capacitação.
O questionário aplicado possui como referência uma matriz de necessidades humanas básicas que auxilia a identificação das carências dos funcionários que consequentemente podem se tornar elementos prejudiciais para a empresa; bem como são levantados os pontos positivos que devem ser incentivados.
Por se tratar de uma pesquisa que influirá diretamente no dia-a-dia dos funcionários, ao aplicar o questionário, nosso consultor Duplo Foco mostra aos funcionários a importância de sua participação de maneira sincera e transparente, haja vista que os dados levantados serão determinantes para mudanças na empresa que colaborem com o crescimento de ambos: empresa e funcionário.
É um planejamento importante para aliar empresa e funcionário em busca de um crescimento e desenvolvimento conjunto, no qual ambos só tem a ganhar.
O prazo médio de execução do Planejamento de Capacitação de Pessoal é de 30 dias, e o investimento pode variar conforme o porte, características e localização de sua empresa.
