Objetivo:
- >> MAIOR E MELHOR ESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIO;
- >> DESENHAR MOVIMENTOS ESTRATÉGICOS (O QUE FAZER) PARA EMPRESA;
- >> ALINHAR AS ÁREAS FUNCIONAIS: MARKETING, FINANÇAS, PESSOAS E PROCESSOS;
- >> MAXIMIZAR RESULTADOS NAS ÁREAS FUNCIONAIS ATRAVÉS DE OBJETIVOS / METAS.
Forma de Atuação:
- >> PASSO 1 – REUNIÃO COM AS LIDERANÇAS DA EMPRESA E DIAGNÓSTICO PARA ELABORAÇÃO DE OBJETIVOS E METAS;
- >> PASSO 2 – ENVOLVIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS (SÓCIOS E GESTORES);
- >> PASSO 3 – EXECUÇÃO DE PLANO, ACOMPANHAMENTO E ALINHAMENTO, COM FOCO NOS OBJETIVOS;
- >> PASSO 4 – AVALIAÇÃO DE RESULTADOS, CORREÇÃO DE POSSÍVEIS DESVIOS (NOVO PLANO E EXECUÇÃO).
Diferencial maior: Atendimento e acompanhamento dos resultados na Empresa!
- >> RESULTADOS MENSURÁVEIS MÊS A MÊS;
- >> MODELO: 16 HORAS MENSAIS + 4 HORAS REMOTAS (HOME OFFICE) = TOTAL DE 20 HORAS;
- >> CICLO: PDCA COM DURAÇÃO 12 MESES.
