Os três processos-chave da Execução (parte 2)
Além de ter um pessoal com tarefas bem divididas e que saibam executa-las, é também necessário que se tenha um bom processo de estratégia e de operações. Um bom planejamento estratégico deve ser aquele no qual os líderes podem se basear para atingir os objetivos propostos e isso se dá através de constante avaliação de […]
Os Elementos da Execução (parte 2)
Além de o líder compreender a empresa, os empregados e a si próprio para que possa executar, há outros dois elementos que são a criação de um modelo para a mudança cultural e ter as pessoas certas no lugar certo. Quando se fala em execução e em ter um método para isso, consequentemente remetemos à […]
Os Elementos da Execução (parte 2)
Além de o líder compreender a empresa, os empregados e a si próprio para que possa executar, há outros dois elementos que são a criação de um modelo para a mudança cultural e ter as pessoas certas no lugar certo. Quando se fala em execução e em ter um método para isso, consequentemente remetemos à […]
Os três processos-chave da Execução (parte 1)
Para se executar com excelência seriam necessários assim três processos chave, tais sejam a estratégia, o pessoal e a operação. Esses processos devem ser ligados e funcionar em harmonia para que a execução seja efetiva. Cabe assim ao pessoal unir a estratégia e operações e assim por diante. O objetivo do processo de pessoal é […]
Os Elementos da Execução (parte 1)
Como vimos anteriormente, a execução é uma tarefa de suma importância para uma empresa; para que seu planejamento realmente dê frutos. Assim, é preciso saber como executar, e para tanto, temos alguns elementos chave, tais sejam: os comportamentos essenciais do líder; a criação de um modelo para mudança cultural e ter as pessoas certas no […]
Por que é necessário saber executar? (parte 2)
Além de saber executar, é preciso saber gerenciar. Uma coisa depende da outra; o lider deve ser uma pessoa atenta não apenas ao o que deve ser feito mas sobre quem e como está fazendo. Como se diz comumente, ele deve “colocar a mão na massa”. Mandar todo mundo – bem ou mal – sabe. […]
Por que é necessário saber executar? (parte 2)
Além de saber executar, é preciso saber gerenciar. Uma coisa depende da outra; o lider deve ser uma pessoa atenta não apenas ao o que deve ser feito mas sobre quem e como está fazendo. Como se diz comumente, ele deve “colocar a mão na massa”. Mandar todo mundo – bem ou mal – sabe. […]
Por que é necessário saber executar? (parte 1)
Como vimos anteriormente, para que o planejamento de uma empresa funcione. É necessário que se saiba executar; mas isso nem sempre acontece, pois falta conhecimento de como faze-lo. Por muitas vezes e em diversas empresas como HP, Compaq, Lucent e AT&T, por exemplo, quando as promessas e planejamentos feitos não funcionaram, acabaram por atribuir o […]
Execução na Gestão- A disciplina para atingir resultados
Muito se fala de planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento de uma empresa. Entretanto, muitas empresas fazem grandes e brilhantes planos estratégicos, mas passada a fase desenvolvimento, no momento de executa-lo não conseguem seguir aquilo que se propuseram a fazer. É preciso além de se planejar, saber como fazer com que tudo […]
Execução na Gestão- A disciplina para atingir resultados
Muito se fala de planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento de uma empresa. Entretanto, muitas empresas fazem grandes e brilhantes planos estratégicos, mas passada a fase desenvolvimento, no momento de executa-lo não conseguem seguir aquilo que se propuseram a fazer. É preciso além de se planejar, saber como fazer com que tudo […]
Cinco forças de Porter – Artigo Final
Vimos, ao longo de uma série de posts, o que são as Cinco Forças de Porter e como elas influenciam no seu negócio: produtos similares, concorrentes, clientes, fornecedores, mercado… tudo isso exerce pressão sobre sua empresa e devem estar em equilibrio e serem compreendidas para que se atinja o sucesso. Quanto mais fortes forem as […]
Cinco forças de Porter – Artigo Final
Vimos, ao longo de uma série de posts, o que são as Cinco Forças de Porter e como elas influenciam no seu negócio: produtos similares, concorrentes, clientes, fornecedores, mercado… tudo isso exerce pressão sobre sua empresa e devem estar em equilibrio e serem compreendidas para que se atinja o sucesso. Quanto mais fortes forem as […]