Ciclo PDCA – Agir

Ciclo PDCA – Agir

Uma vez avaliados e verificados todos os procedimentos, é chegado o momento de agir conforme o que foi levantado com esses relatórios e assim, caso necessário, determinar e confeccionar novos planos de ação com o intuito de melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo assim quaisquer falhas que possam ter ocorrido.
É nesta etapa que são tomadas as providências estipuladas na fase de avaliação e relatórios sobre os processos e assim, caso durante a checagem tenha surgido alguma anormalidade, deve o gestor atacar as causas que impediram que o planejamento se desenrolasse como pretendido, agindo assim corretivamente, aplicando medidas que impeçam esses erros de voltarem. As medidas tomadas nesse momento podem passar a ser novos procedimentos, normas ou padrões adotados pela empresa para sempre.
De nada adianta fazer mil planos, executa-los e avalia-los se nada for feito para garantir que sejam seguidos à risca para atingir os resultados pretendidos. Por isso essa etapa ser tão importante, pois é o momento “final” que está apto a fazer com que tudo funcione efetivamente.

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GERALDO VEIGA

Diretor Executivo da Duplo Foco

Diretor Executivo da Duplo Foco
Construiu sua carreira profissional entre São Paulo e Rio de Janeiro, nas áreas de serviços Financeiros, Construção Civil, Bens de Consumo, Telecomunicações e Tecnologia da Informação. Possui mais de 25 anos de atuação empresarial definindo e implantando ações de estratégias empresariais em Marketing e Finanças. Administrador pela Escola Superior de Administração de Negócios (FEI-SP), com MBA em Marketing de Serviços e MBA em Gestão de Negócios TI pela FGV-RJ. É Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec-RJ (MsC) com especialização pela UFRJ- Coope-Crie em Web Intelligence e Analítica de Dados. Atualmente produzindo artigos na linha de pesquisa do campo da gestão e visualização de dados para empresas e novos produtos.

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