Comprar e Produzir

Seja uma empresa de porte grande, médio ou pequeno, as organizações precisam ter uma boa gestão e previsibilidade de insumos para que o negócio possa crescer e imprevistos que podem comprometer a empresa não aconteçam.

Com a instabilidade hoje em níveis globais de qualidade e previsibilidade de entregas por grande parte de Fornecedores SEM comprometimento com sua produção, torna-se fundamental a empresa ter em seu radar, novos e  potenciais fornecedores para não comprometer seus prazos de entregas aos seu clientes. Pois é muito desconfortável dizer para seu cliente que seu fornecedor atrasou!! Lembre-se, ele comprou seu serviço, produto de você, de sua empresa e não de seu fornecedor.

Quando se fala em utilizar a previsibilidade de insumos para melhorar todos os processos relacionados, a tecnologia é uma das maiores aliadas para evitar erros de registro de insumos e de outros dados que podem levar a estratégias falhas que só irão estagnar e prejudicar a empresa.

Mesmo que seja difícil para muitos empreendedores de gerações passadas, a transformação digital trouxe com ela a oportunidade de melhorar esses processos com perfeição, permitindo estratégias de previsibilidade de insumos.

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Um planejamento comercial envolve vários processos e pode ser feito em partes, como módulos, ou atuando em um todo, no conjunto.

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