No momento de empreender, administrar a própria empresa é um desafio diário, não é mesmo?
É preciso traçar estratégias e pensar em inovações junto aos líderes, monitorar os resultados e as ações internas que estão sendo realizadas dentro da empresa e muitos outros problemas diários.
Entre os obstáculos recorrentes, existem 6 maiores dores que os empreendedores possuem em comum na hora de empreender. Quais são essas dores? Vamos entender melhor neste artigo.
As 6 maiores dores
Ao empreender, é interessante que o empreendedor possua um autoconhecimento e reconheça as próprias dores, de modo a procurar melhores soluções para elas e fortalecer os pontos fracos que podem atrapalhar o negócio.
Vejamos 6 maiores dores para empreendedores:
-
Conhecer seu setor
É extremamente importante conhecer o seu setor, seus números, dados, tendências, o que os concorrentes estão aplicando e quais as oportunidades de mercado.
Essa é a única forma que você conseguirá traçar estratégias para inovar e criar um produto que apresente qualidades e diferenciais que as outras empresas não apresentam, podendo ganhar destaque no mercado.
Empreendedores que não conhecem muito bem a própria área de atuação acabam tendo um negócio mais estagnado, sem um bom aumento de clientes e até mesmo com a perda deles, já que o produto oferecido pode ser facilmente superado por um concorrente.
-
Problemas para uma administração correta
Muitas vezes sendo o resultado da falta de tempo e setores específicos, muitos empreendedores podem acabar focando mais em certos departamentos da empresa, fazendo com que outras áreas fiquem mais deficientes.
O correto é que no momento de empreender, o empreendedor tenha líderes que possam cuidar das questões que ele não consegue solucionar ou monitorar, compreender os pontos fortes e fracos da empresa e traçar metas para alcançar bons resultados.
-
Ausência de plano de negócio
Sendo um dos primeiros passos estratégicos ao considerar empreender, realizar um plano de negócio antes pode mostrar as oportunidades, riscos e dados que ajudam compreender melhor a área em que se atuará.
Mesmo tendo um importante papel no início de uma empresa, muitos empreendedores não fazem o plano de negócio, tendo maiores dificuldades para elaborar estratégias assertivas e orientar os colaboradores de setores como o marketing e vendas, podendo causar problemas.
-
Problemas com colaboradores
Os colaboradores são completamente importantes e essenciais para o bom funcionamento de qualquer empresa, isso é fato.
Na hora de empreender, não se preocupar em estratégias para engajar, motivar os funcionários e verificar se estão contentes no local de trabalho resulta em maiores taxas de demissões, faltas e desentendimentos, resultando em um desempenho geral mais baixo.
Focar na equipe de colaboradores, realizar treinamentos adequados e implementar ações que os motivem garantem um melhor bem-estar deles, aumentando a produtividade geral e retendo talentos.
-
Controles financeiros ineficientes
Podendo causar grandes dores de cabeça, os impostos a pagar podem causar incomodações ao empreender.
Na falta de controle financeiros adequados, o empreendedor será levado ao erro ou até mesmo a diluição de seu capital investido até o seu lucro, justamente pela falta de monitorar e acompanhar toda a quantia que entra ou sai da empresa.
No momento em que o dono de empresa tenta lidar com os tributos, por causa das possíveis atualizações e quantidade de impostos que devem ser pagos isso pode ocasionar em erros ou na ausência de pagamentos.
O ideal é que se contrate um profissional de contabilidade ou até mesmo um serviço de assessoria especializada que se encarregará de todas as questões tributárias, fazendo a empresa ficar regularizada com o Fisco.
-
Marketing
Para empreender com eficiência, o marketing não pode ser deixado de lado. O marketing assim como as estratégias de vendas estão entre as maiores dores dos empreendedores.
Elas precisam ser implementadas com excelência, para que a atração, retenção e fidelização de clientes possa ser feita, assim como o fortalecimento da marca da empresa.
Uma consultoria empresarial pode solucionar seus problemas!
Com o serviço de consultoria empresarial da Duplo Foco, podemos solucionar todas as suas dores no momento de empreender.
Trabalhamos com soluções para melhorar as ações internas empresariais de modo a elevar todo o desempenho da organização. Saiba mais visitando o nosso site e garanta sucesso na hora de empreender!
Nada melhor como um bom Plano de Negócios para te ajudar a visualizar melhor seu investimento junto aos seus ‘socios, mentores e investidores’. Saiba mais em https://duplofoco.com.br/consultoria-para-planejamento-empresarial/
