O que todo Líder deve saber

O que todo Líder deve saber

Quando se está à frente de uma equipe faz-se necessário saber de algumas coisas que com o tempo são deixadas de lado. Entretanto, um gestor de pessoas não pode abster-se de enxergar o valor que essas, a princípio, pequenas informações possuem para a relação interna da empresa.
1. A necessidade de ter confiança
A pessoa que possui o perfil de liderança deve ter confiança não somente em si, mas também em seu trabalho e, principalmente, em sua equipe. Esse profissional é capaz de fazer com que a empresa chegue onde se deseja chegar, e com essa postura incentiva seu time para que todos se ajudem mutuamente afim de alcançar um ideal em comum.
Outra característica que surge através da confiança é o poder de persuasão, que é conquistado através da prática de oratórias, sejam elas direcionadas a grandes ou pequenos públicos. A persuasão é uma das principais qualidades de um grande líder, pois através dela é possível concretizar acordos, negócios e, ainda, estimular a equipe para melhor engajamento e comprometimento.
2. Facilidade de comunicação
É de extrema importância que o líder seja acessível não somente para os clientes, mas também para corpo de funcionários, pois assim se cria uma relação de respeito, onde a equipe se sente acolhida, o que, mais tarde, da espaço para a admiração.
Esse tipo de comunicação vai além da conversa, ela também está presente nas atitudes através do compromisso com o todo. Outro tipo de comunicação que é englobado no tópico é a consciência da expectativa dos funcionários, entender o que eles esperam da empresa e da vida deles, a curto e longo prazo, é algo que pode favorecer a relação interna.
3. Expertise para distribuição de funções
A distribuição de funções é mais do que delegar tarefas. É identificar, por mais sútil que seja, os talentos de cada funcionário e com essa informação, elaborar um planejamento que saiba como aproveitar essa descoberta.
Uma vez que todos os pontos fortes são aflorados, a empresa se torna mais competitiva no mercado externo e internamente mais harmônica.
4. Criatividade é viver fora da caixa
Um líder, em sua jornada, encontra inúmeros obstáculos e imprevistos que devem ser ultrapassados. E para lidar com esse tipo de situação ou, até mesmo, sair do comum é necessária muita criatividade. Por isso esse profissional deve ter a mente aberta para enxergar e criar as mais diversas possibilidades.
5. Cada problema é uma oportunidade para crescer
Só é possível crescer quando problemas são superados. Esta é uma mensagem importante a ser passada para o corpo de funcionários.
Cada dificuldade é algo a ser solucionado e cada solução é uma experiência que só tem a acrescentar.
A partir do momento que as pessoas adquirem certo conhecimento sobre algo, elas passam a ser “donas” de uma informação que serve de auxilio para resolver, descobrir e redescobrir outros problemas.
Bônus: A paixão move montanhas!
Apaixone-se pelo que faz. Não é preciso respirar trabalho, até porque buscar outras fontes de inspiração é algo muito produtivo. O que é preciso se resume em ter prazer de estar presente naquele momento, liderando e sentindo que é exatamente aquilo que faz com que você saía de casa bem disposto e decidido continuar seguindo em frente em busca do sucesso.

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GERALDO VEIGA

Diretor Executivo da Duplo Foco

Diretor Executivo da Duplo Foco
Construiu sua carreira profissional entre São Paulo e Rio de Janeiro, nas áreas de serviços Financeiros, Construção Civil, Bens de Consumo, Telecomunicações e Tecnologia da Informação. Possui mais de 25 anos de atuação empresarial definindo e implantando ações de estratégias empresariais em Marketing e Finanças. Administrador pela Escola Superior de Administração de Negócios (FEI-SP), com MBA em Marketing de Serviços e MBA em Gestão de Negócios TI pela FGV-RJ. É Mestre em Administração de Empresas pelo Ibmec-RJ (MsC) com especialização pela UFRJ- Coope-Crie em Web Intelligence e Analítica de Dados. Atualmente produzindo artigos na linha de pesquisa do campo da gestão e visualização de dados para empresas e novos produtos.

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