MENTORIA MENSAL

Mentoria Digital- Visão Interna da empresa x Visão de Mercado: Duplo Foco A estratégia dos dias de hoje é bifocal. Olha longe e para perto, enquanto as coisas acontecem. Aprende. Se refaz. E não tem medo do novo.

O Programa de Mentoria da Duplo Foco ® é parte integrante de seu portfólio de serviços e fundamental para acompanhamento  de projetos, e por isso tem uma metodologia que se baseia em três pilares principais:

  • Competência em Business–Mentores com largo conhecimento consolidado, formação em escolas de negócios, com visão e leitura do mercado, que subsidie seus argumentos e orientações aos mentorados;
  • SoftSkills–Habilidades comportamentais relacionadas ao papel do Mentor: comunicação clara, escuta ativa, inteligência emocional, empatia, habilidade de percepção sobre as reações do mentorado (leitura do estado emocional do mentorado), entre outras;
  • Experiência empreendedora pessoal-construída com base em erros e acertos, na sua trajetória como empresário.

O Mentor terá um conjunto de tarefas voltadas à orientação, acompanhamento da evolução e registros de status e resultados do Mentorado, visando ao seu desenvolvimento propriamente dito e, não menos importante, ao acompanhamento das Metas do Projeto contratado.

Diagnóstico Empresarial composto com visão sistêmica das quatro áreas da empresa; Financeira, Marketing, Operações e Pessoas;

Ferramental digital educativo e conteúdos específicos de cada área;

Identificar disfunções (gargalos) na evolução do Mentorado, apontando caminhos de solução.

Considerando o estado de maturidade da empresa, identificar dificuldade e orientar as pesquisas inicial, intermediária e final, previstas no modelo de negócio;

Planos acessíveis para todo tipo de empresa;

Equipe de consultores altamente capacitados;

Utilização de ferramentas digitais e métodos de consultoria adaptados ao cliente;

Criação de Indicadores pertinentes a cada fase de projeto; Painel para Gestão a Vista (Digital);

Dashboards criados junto à empresa para facilitar o acompanhamento;

Acompanhamento on line, conforme plano;

Recebimento de Curvas de resultados/crescimento com recursos visuais e dinâmicos do Power Bi e/ou Tableau;

Mentalidade e aplicação de se trabalhar com dados da empresa, mercado e setor;

Treinamento de equipe do cliente em melhores práticas de Gestão Empresarial para Resultados.

Com a Mentoria Digital da Duplo Foco®, sua empresa tem total controle da Gestão, com crescimento pessoal do mentorado junto ao crescimento de seu negócio.

Como a Mentoria pode te ajudar?

Consultoria Empresarial

Como é dar um Duplo Foco na sua empresa?

    Visão Interna:   Análise profunda dos processos internos: identifica gargalos, ineficiências e oportunidades de otimização. Avaliação da cultura organizacional: identifica pontos fortes e

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Aprenda de acordo com as suas possibilidades

Consulte nossos pacotes para cada serviço

Plano básico

Para Micro empresas, comércio e afins.

Diagnóstico das Forças e Fraquezas

Plano PLUS

Para empresas de pequeno porte e afins

Diagnóstico das áreas MARKETING/FINANCEIRA/OPERACIONAL/RH

Plano MASTER

Para médias empresas

Diagnóstico das áreas MARKETING/FINANCEIRA/OPERACIONAL/RH

Plano CORPORATIVOPRO

Costumizado

PLANO BÁSICO

DIAGNÓSTICO DAS FORÇAS E FRAQUEZAS

  • Mentoria On Line
  • Orientações de RH
  • Orientações de
    Controles Financeiros
  • Conceito para Controle
    de Estoques
  • Conteúdos ricos sobre
    Finanças e Vendas/PDV
  • Orientações sobre
    mercado
  • Melhores Práticas dos
    os setores
  • Objetivos a alcançar

Diagnóstico das 4 áreas Marketing/Financeira/Operacional/RH

  • Plano de ação

PLANO PLUS

PLANO MASTER

Diagnóstico das 4 áreas

Marketing/Financeira/Operacional/RH
  • Plano de ação
  • Gestão em cocriação
    e execução do Plano
    de Ação
  • Matriz GUT
  • Criação de
    Indicadores de Mark.
    RH/ Operações e
    Finanças
  • Dashbord de
    acompanhamento
  • Identificação de
    Gargalos
    operacionais e
    proposição de
    soluções nas 4 áreas
  • Gestão de Inovações

Costumizado

  • Revisão do
  • Planejamento
    estratégico
  • Alinhamento de
    processos
  • Gestão de Governança
  • Diagnóstico e entrega
    de Relatório de
    Impacto da LGPD
  • Interação das áreas
    com entrega de
    resultados visuais via
    Power Bi e/ou Tablaeu

PLANO CORPORATIVO

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