Como é dar um Duplo Foco na sua empresa?
Visão Interna: Análise profunda dos processos internos: identifica gargalos, ineficiências e oportunidades de otimização. Avaliação da cultura organizacional: identifica pontos fortes e
Mentoria Digital- Visão Interna da empresa x Visão de Mercado: Duplo Foco A estratégia dos dias de hoje é bifocal. Olha longe e para perto, enquanto as coisas acontecem. Aprende. Se refaz. E não tem medo do novo.
O Programa de Mentoria da Duplo Foco ® é parte integrante de seu portfólio de serviços e fundamental para acompanhamento de projetos, e por isso tem uma metodologia que se baseia em três pilares principais:
O Mentor terá um conjunto de tarefas voltadas à orientação, acompanhamento da evolução e registros de status e resultados do Mentorado, visando ao seu desenvolvimento propriamente dito e, não menos importante, ao acompanhamento das Metas do Projeto contratado.
Diagnóstico Empresarial composto com visão sistêmica das quatro áreas da empresa; Financeira, Marketing, Operações e Pessoas;
Ferramental digital educativo e conteúdos específicos de cada área;
Identificar disfunções (gargalos) na evolução do Mentorado, apontando caminhos de solução.
Considerando o estado de maturidade da empresa, identificar dificuldade e orientar as pesquisas inicial, intermediária e final, previstas no modelo de negócio;
Planos acessíveis para todo tipo de empresa;
Equipe de consultores altamente capacitados;
Utilização de ferramentas digitais e métodos de consultoria adaptados ao cliente;
Criação de Indicadores pertinentes a cada fase de projeto; Painel para Gestão a Vista (Digital);
Dashboards criados junto à empresa para facilitar o acompanhamento;
Acompanhamento on line, conforme plano;
Recebimento de Curvas de resultados/crescimento com recursos visuais e dinâmicos do Power Bi e/ou Tableau;
Mentalidade e aplicação de se trabalhar com dados da empresa, mercado e setor;
Treinamento de equipe do cliente em melhores práticas de Gestão Empresarial para Resultados.
Com a Mentoria Digital da Duplo Foco®, sua empresa tem total controle da Gestão, com crescimento pessoal do mentorado junto ao crescimento de seu negócio.
Visão Interna: Análise profunda dos processos internos: identifica gargalos, ineficiências e oportunidades de otimização. Avaliação da cultura organizacional: identifica pontos fortes e
No mundo do empreendedorismo, uma verdade inegável é que cada jornada é uma montanha-russa emocionante, repleta de altos e baixos, curvas inesperadas e loopings desafiadores.
Visão e gestão: Como empresário, é crucial ter uma visão clara do que sua empresa oferece ao mercado e como se diferencia da concorrência. Essa
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