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Marketing Vendas = Vender mais e Melhor
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Serviços Avulsos Personalizados
Oferecemos soluções nas mais diversas áreas e contamos com consultores para uma avaliação mais precisa sobre a sua demanda
Elaboração de estudos que visam demonstrar a viabilidade técnica e econômica de projetos de inovação.
No processo de treinamento e desenvolvimento, a Duplo Foco aplica o processo educacional de maneira sistemática e organizada.
Muitos empreendedores enfrentam problemas em suas empresas por terem dificuldade ou simplesmente por não controlar as ações planejadas.
É indicado para todas empresas que não sabem identificar como ganhou e gastou seu dinheiro, bem como para aquelas que desejam aperfeiçoar o seu Controle Financeiro Empresarial.
Uma formação de preços feita da maneira correta leva a empresa ao desenvolvimento e gera lucros.
A cadeia de valor de uma organização insere-se num contexto mais amplo de atividades e constitui um sistema de valores onde estão integradas também as cadeias de valor de fornecedores e de distribuidores.
Definindo as responsabilidades de cada área é possível ter maior índice de assertividade na busca, desenvolvimento e resultados dos profissionais que atuam nos respectivos processos.
A Pesquisa de Clima Organizacional realizada pela Duplo Foco é preparada exclusivamente para cada empresa, levando em consideração sua realidade e cultura de seus colaboradores.
O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é necessário para se atingir a satisfação de necessidades fundamentais.
O Plano de Capacitação de Equipes é um complemento ao plano de potencialização de equipes.
Com um plano de cargos e salários bem estruturado, é possível que, não só a empresa, mas os seus colaboradores tenham plena noção de como ela funciona e quais são os passos necessários para o seu desenvolvimento.
A Pesquisa de Mercado é feita para identificar informações relevantes e essenciais para sua tomada de decisão em várias áreas do seu negócio.
Objetivo e formas de atuação de uma Consultoria 360º. Veja no site da Duplo Foco Consultoria como pode funcionar para você.
Para criar uma empresa ou ampliar as atividades de um negócio, é necessário estruturar um bom plano de negócios.
O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que estabelece quais direções uma empresa deve seguir.
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