Objetivo:

• >> Maior e Melhor estruturação de negócio;

• >> Desenhar movimentos estratégicos (o que fazer) para Empresa;

• >> Alinhar as áreas funcionais: Marketing, Finanças, Pessoas e Processos;

• >> Maximizar resultados nas áreas funcionais através de objetivos / Metas.

Forma de Atuação:

• >> Passo 1 – Reunião com as lideranças da empresa e diagnóstico para elaboração de objetivos e metas;

• >> Passo 2 – Envolvimento das partes interessadas (Sócios e Gestores);

• >> Passo 3 – Execução de plano, acompanhamento e alinhamento, com foco nos objetivos;

• >> Passo 4 – Avaliação de resultados, correção de possíveis desvios (novo plano e execução).

Diferencial maior: Atendimento e acompanhamento dos resultados na Empresa!:

• >> Resultados mensuráveis mês a mês;

• >> Modelo: 16 horas mensais + 4 horas remotas (home office) = total de 20 horas;

• >> Ciclo: PDCA com duração 12 meses.

Serviço prestado por um consultor a um valor que você pode pagar.