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ESTRATÉGICO

Consultoria 360º

Objetivo:

  • >> Maior e Melhor estruturação de negócio;

  • >> Desenhar movimentos estratégicos (o que fazer) para Empresa;

  • >> Alinhar as áreas funcionais: Marketing, Finanças, Pessoas e Processos;

  • >> Maximizar resultados nas áreas funcionais através de objetivos / Metas.

Forma de Atuação:

  • >> Passo 1 – Reunião com as lideranças da empresa e diagnóstico para elaboração de objetivos e metas;

  • >> Passo 2 – Envolvimento das partes interessadas (Sócios e Gestores);

  • >> Passo 3 – Execução de plano, acompanhamento e alinhamento, com foco nos objetivos;

  • >> Passo 4 – Avaliação de resultados, correção de possíveis desvios (novo plano e execução).

Diferencial maior: Atendimento e acompanhamento dos resultados na Empresa!:

  • >> Resultados mensuráveis mês a mês;

  • >> Modelo: 16 horas mensais + 4 horas remotas (home office) = total de 20 horas;

  • >> Ciclo: PDCA com duração 12 meses.

Serviço prestado por um consultor a um valor que você pode pagar.

É isso que quero implementar na minha empresa

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