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recursos humanos

Planejamento de Capacitação de Pessoal

O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é necessário para se atingir a satisfação de necessidades fundamentais.

Isso é feito por meio da identificação de elementos prejudiciais no ambiente de trabalho que, uma vez apontados, torna possível criar, organizar e priorizar ações que garantam o desenvolvimento não só pessoal como profissional dos funcionários. São envolvidos neste processo diversos campos, tais como:

Plano de Cargos

  • >> Comunicação;

  • >> Qualidade de vida;

  • >> Trabalho em equipe;

  • >> Clima organizacional;

  • >> Liderança;

  • >> Produtividade;

  • >> Criatividade.

Uma das chaves para o sucesso e crescimento de uma empresa é possuir uma equipe motivada, que trabalhe sempre com o intuito de extrair o melhor em suas funções. Com o mercado competitivo que temos atualmente, uma empresa que busca a ampliação do nível de comprometimento de seus funcionários atrelada com a necessidade de se ter um clima de trabalho saudável e sustentável se destaca das demais; e essa interação entre sucesso da empresa e dos funcionários pode ser atingida através de um bem estruturado Planejamento de Capacitação de Pessoal.

Nós da Duplo Foco nos preocupamos com o sucesso da sua empresa, e assim adotamos uma eficiente metodologia de estudo e aplicação desse planejamento. Isso é feito através de visitas e reuniões com os gerentes e proprietários para identificar as necessidades da empresa, permitindo então a aplicação de questionários junto aos funcionários, de onde serão retiradas as informações para análise e interpretação e futura elaboração do plano de capacitação.

O questionário aplicado possui como referência uma matriz de necessidades humanas básicas que auxilia a identificação das carências dos funcionários que consequentemente podem se tornar elementos prejudiciais para a empresa; bem como são levantados os pontos positivos que devem ser incentivados.

Por se tratar de uma pesquisa que influirá diretamente no dia-a-dia dos funcionários, ao aplicar o questionário, nosso consultor Duplo Foco mostra aos funcionários a importância de sua participação de maneira sincera e transparente, haja vista que os dados levantados serão determinantes para mudanças na empresa que colaborem com o crescimento de ambos: empresa e funcionário.

É um planejamento importante para aliar empresa e funcionário em busca de um crescimento e desenvolvimento conjunto, no qual ambos só tem a ganhar.

O prazo médio de execução do Planejamento de Capacitação de Pessoal é de 30 dias, e o investimento pode variar conforme o porte, características e localização de sua empresa.

É isso que quero implementar na minha empresa

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